Nyheder og indlæg
Bloggen – Fra Tanker til Handling
Artikler og nyhedsindlæg fra OrganisationTræneren
Hvordan håndterer I sætningsskaderne i jeres fundament?
Trods en imponerende håndtering af de mange små jordskælv fra COVID det seneste år, er der hos mange virksomheder kommet sætningsskader i fundamentet. Flere og flere små fejl og mangler er kommet til syne, og mængden gør, at det er ved at...
Onlinearbejde og hjemmearbejde er to forskellige ting
En agil organisation kræver fleksibel tænkning om, hvordan vi kan mixe arbejdsform og arbejdssted, så de passer bedst til opgavernes karakter og til dem, som skal løse den. Derfor er det problematisk, at mange sætter lighedstegn...
Gamechangers i en omstillingstid
Lidt overraskende, har mange virksomheder oplevet at opnå mere ved at fokusere på mindre. De aktiviteter, der gjorde en reel forskel for kerneforretningen, blev prioriteret, mens det resterende blev skåret fra, som var det en klods om...
SLIP MEDARBEJDERNE LØS OG SÆT ORGANISATIONEN I BEVÆGELSE
Erfaringerne fra Covid-19 nedlukningen viser, at medarbejdere kan meget mere, end mange ledere havde regnet med. De viser, at medarbejderne kan bidrage til meget andet, arbejde på andre måder og i andre konstellationer, end de normalt får...
HJEMMEARBEJDE OG ONLINE-MØDER LØFTER EFFEKTIVITET OG ENGAGEMENT, NÅR VI GØR DET RIGTIGT
Da nedlukningen blev en realitet, skete der på få dage radikale ændringer i de måder, vi arbejder på.
Forandringer, som før ville have taget måneder eller år, blev gennemført på dage eller uger.
Alle organisationer blev påvirket og måtte lynhurtigt
Den oversete kompetence, vi alle kan blive bedre til!
Den oversete kompetence, vi alle kan blive bedre til! Kender du det, at du og en kollega taler forbi hinanden, når I arbejder sammen omkring en opgave eller sidder i et møde. Det sker for os alle, og en af hovedårsagerne er, at vi ikke...
Modstand mod forandring
Jeg sætter i dette afsnit af #fratanketilhandling fokus på modstand mod forandring. Det forekommer, selvsagt, i forbindelse med forandringsprocesser, men hvordan opstår det egentlig? Hvordan kommer det til udtryk og hvad kan vi gøre ved...
Spørgsmålet som stilles flest gange i forbindelse med forandringsprocesser
Det uden sammenligning mest stillede spørgsmål, i forbindelse med forandringsprocesser, går jeg bagom i dette afsnit af #fratanketilhandling. Det er faktisk ikke sikkert at spørgsmålet bliver stillet offentligt, men det stilles uden tvivl...
Context is king (II)
Det paradoksale ved forandringer er, at vi ofte først har mulighed for at forstå dem, når vi er midt i dem. De færreste af os kan forudsige fremtiden, men vi kan forsøge at forstå konteksten, altså organisationen, da det vil øge vores...
Context is king (I)
I denne episode af #fratanketilhandling, og også den første reelle video, sætter jeg fokus på vigtigheden af at forstå før man kan forandre. At "context is king" og netop forståelsen af konteksten, er, forskellen der gør en forskel, når...
Modstand mod forandring eller en reaktion på forandring som kommunikation (II)
Jeg vil i dette blogindlæg bygge videre på mit første blogindlæg om emnet og kigge på 3 niveauer i ”modstand mod forandring”, der alle peger på forskellige initiativer fra dig som leder eller medarbejder. Den gængse forståelse af ”modstand mod
Modstand mod forandring eller en reaktion på forandring som kommunikation (I)?
Fokus I dette blogindlæg sætter jeg fokus på det ofte anvendte begreb "modstand mod forandring". Det anvendes ofte, sjovt nok, i forbindelse med forandringsprocesser, om ledere og medarbejdere der ikke køber ind på den forandringsproces...
Bloggen – fra #fraTanketilHANDLING, går i bevægelse
Velkommen til Bloggen - #fraTanketilHANDLING Først og fremmest velkommen til min blog, #fraTanketilHANDLING, hvor jeg løbende vil skrive små artikler/blogindlæg omkring ledelse og organisation. Jeg ønsker med mine blogindlæg at adressere...
Kontakt
Kontakt mig og hør hvordan jeg kan hjælpe Jer
+45 60 60 35 45
OrganisationsTræner
René Dalgas Andersen
Perikonvej 7
9850 Hirtshals
